เส้นทางวิกฤติ (Critical Path) คือ เส้นทางที่ใช้เวลายาวที่สุด หากมีการล่าช้า ของกิจกรรมใด ในเส้นทางวิกฤต จะทำให้โครงการล่าช้าไม่เสร็จตามกำหนด ดังนั้น ถ้าผู้บริหารรู้เส้นทางวิกฤติ จะทำให้ผู้บริหารสามารถนำไปใช้ในการวางแผนตัดสินใจเพื่อควบคุมโครงการ หรือเร่งรัดโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เส้นทางวิกฤติ คือ A+B+C+G+H ซึ่งใช้ระยะเวลา 17 วัน(สมมุติ/วัน) หากไม่ควบคุมให้เสร็จภายใน 17 วัน ก็ไม่สามารถเปิดดำเนินการได้
เส้นทางปกติ คือ E+F+H ซึ่งใช่ระยะเวลาเพียง 14 วัน ช่วยให้ผู้บริหารได้ดำเนินโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตามเวลาที่กำหนด
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น